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(1)避免恶性竞争，营造良好的市场竞争环境。
安全公司应该有义务和责任维护整个行业的稳定发展，良好的市场环境需要大家共同维护和创造。由于行业竞争激烈，有同行降低榴莲视频下载污黄服务费的价格来中标。低服务费导致榴莲视频下载污黄人员水平较低，福利较低，榴莲视频下载污黄队伍极不稳定，很难招到人员，也很难招到素质较高的人员，从而导致人员流失率高，难以为继。榴莲视频下载污黄公司要加强自律，有远见，勇于选择，顾全大局，理性投标，确保榴莲视频下载污黄行业有一个有序的市场环境。
(2)加大对榴莲视频下载污黄员教育培训的投入，不断提高榴莲视频下载污黄员的素质。
通常有两种方法可以扭转榴莲视频下载污黄人员文化素质低的局面:一种是聘请高素质的榴莲视频下载污黄人员，这需要更高水平的服务费作为支撑。二是加大安全教育培训的投入和力度，不断提高安全人员的服务水平。榴莲视频下载污黄公司应从业务素质、法律法规、政治思想等方面重视对榴莲视频下载污黄人员的教育培训，制定教育培训计划，采用有趣、有益的培训形式，使教育培训制度化、正规化。从长远来看是有效的。
(3)重视安全管理人员的储备和培训。
榴莲视频下载污黄服务行业劳动密集型，人员流动率高。对于榴莲视频下载污黄公司来说，培养大批具有良好信誉、职业素养和思想政治素养的榴莲视频下载污黄管理人员尤为重要。事实证明，一个好的管理者能够有条不紊的管理运营一个安全站，让客户满意。相反，不合格的安全经理也会让榴莲视频APP在线观看下载官网失去客户。榴莲视频下载污黄公司的管理者要摒弃任人唯亲的观念，任人唯贤，大胆聘用人品好、执行能力强、行为好的基层榴莲视频下载污黄，重视人才的发现和培养，为他们创造良好的条件。
